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標識系統對企業作用的影響之二!

Post by rhtimes, 2013-11-20, Views:
標識系統對企業作用的影響之二!
采購環節可以直接影響標識牌產品的質量、采購成本、標識牌產品的價格,與供應商直接的信息溝通能力也將影響企業對市場需求的響應速度;
生產環節直接決定了標識產品生產成本、標識產品質量、此外,柔性生產能力也會影響企業根據市場需求隨時調整生產過程的能力;
銷售與營銷作為企業的命脈,可以有效促進企業資金的流轉,還可以通過有效市場活動,提升企業品牌知名度,促進標識牌設計產品的銷售;
物流作為連續企業與客戶,企業與供應商的物流紐帶,對企業運作的效率起著重要作用,從一定程度上決定了企業對客戶的響應周期以及能否及時滿足客戶的需求;

客戶服務雖然不直接影響第一項指標,但對于保留客戶,提高客戶滿意起到關鍵作用,同時也將對企業的盈利能力直接產生影響。
因此,全程供應鏈包括企業經營活動的所有要素,從實體上看包括了零部件供應商、合同制造企業、產品分銷商、經銷商、產品設計企業、客戶和核心企業。從企業經營活動要素看,包括了新標識牌產品的設計、零部件的采購、標識牌設計產品的制造與組裝、產品的銷售、供應鏈計劃,產品的配送和退貨等經營流程。
全程供應鏈管理就是要對企業經營活動中各個環節進行重新思考。企業不僅需要加強自身內部能力建設,而且必須與供應商、銷售渠道保持緊密的協作關系,加強在各個環節的協同,將多個企業組成的“網鏈”演變為虛擬企業,以快速響應市場需求。對與企業生產經營活動相關的所有資源進行合理的規劃、利用與管理、包括客戶資源的管理、市場需求的分析、供應鏈資源的規劃、企業內部資源的規劃、標識設計產品的制造以及物流的運作與管理。
 
 
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