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如何完成難以實現的靈活性VI？

如何完成難以實現的靈活性VI？

雖然生產活動遠離客戶，甚至可以外包，但大規模定制模式的生產活動必須與面對客戶的選擇與交貨流程緊密聯系在一起并同步相應。通過應用企業VI設計系統公司，VI設計公司能夠根據當前的生產能力與庫存狀況及時判斷企業客戶對VI設計產品的要求，確定出有效的承諾交貨日期，以此驅動所有后續的生產計劃與活動安排。其關鍵是按對客戶的承諾同時進行裝配和交貨。

在大規模定制模式中，企業內部的工廠、外協加工商、供應商和物流商之間緊密合作，協同合作，實現生產過程的靈活性、可靠性、快捷性與效率性。協同即生產組織的各方在地理上或組織上是分散的，也能有效地一起運作，就像一個整體響應的系統。例如，外包零部件的加工與交貨是與制成品裝配計劃完全相一致；客戶交貨日期的改變，直接通過信息系統影響到原材料供應商、加工商的人力需求、訂單優先權、計劃進度以及運輸模式等。一種零部件的缺貨，自動引發對某個可選擇的供應商的需求，并促使它加快交貨。

為了快速響應客戶個性化需求，有一個企業完成生產過程的所有活動一般是難以實現靈活快捷與高效率的。特別是對大型企業中存在的固有運作慣性，所有從零部件加工到裝配活動都由自己來完成不僅難以實現靈活性，而且不會形成成本優勢。

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