一本大道久久加勒比香蕉 I 国产馆av I 久久sese I 日本特一级黄色片 I 中文字幕人妻被公上司喝醉506 I 色窝窝免费播放视频在线 I 久久伊人草 I 免费国产成人 I 久久精品国产99久久72部 I 天堂久久久久va久久久久 I 青草国产超碰人人添人人碱 I 国产成人91精品 I 国模gogo无码人体啪啪 I 搡8o老女人老妇人老熟 I 国产福利毛片 I 91人人看 I 亚洲少妇激情 I 久色一区 I 日本xxxx黄色 I 亚洲天堂日韩在线 I 亚洲精品伊人久久 I 欧洲在线观看 I 97人人模人人爽人人喊 新闻 I 国产精品一色哟哟 I 青青草在线视频免费观看 I 欲女熟妇国产一区二区 I 精品黄网 I 国产白丝精品爽爽久久蜜臀 I 国产一级黄色av I 第一区免费在线观看 I va精品 I 色网在线视频 I 在线视频 二区 I 亚洲乱码精品一二三四区日韩在线 I 91亚洲午夜精品久久久久久

      在分秒必爭的繁忙工商社會中，緊迫的時間壓得我們常無暇稍喘一口氣，尤其是一個企業VI設計公司的龍頭，時間不夠分配，比是一種當然現象，然為解除分身乏術的困優，最好的辦法就是培養一個能分旦你業務工作的左右手——接班人。

       在委任職權與責任給接班人時，需視其思考力、評價力、計劃力、行動力等，以決定控制的程度。委任給接班人之后，當然不肯呢過就次不穩不問而其如脫韁的野馬，茫無方向地亂串，所以，須施以適當的控制，定期檢討，但注意切忌陷入過分專注于瑣碎小事。同時，勿固執地一定要接班人按照你的方式去行事，每個人的處事態度與處事方式必定有所不同。如果你確定自己的做法是最好的，那么，當然可以固執已見，但是，只要接班人能圓滿地達成你所賦予的工作，其做法如何，你大可不必刻意去要求。即使你覺得該接班人的做事方式不甚妥當，亦須委婉地提出建議，勿當眾批評使其失去自信心。