一本大道久久加勒比香蕉 I 国产馆av I 久久sese I 日本特一级黄色片 I 中文字幕人妻被公上司喝醉506 I 色窝窝免费播放视频在线 I 久久伊人草 I 免费国产成人 I 久久精品国产99久久72部 I 天堂久久久久va久久久久 I 青草国产超碰人人添人人碱 I 国产成人91精品 I 国模gogo无码人体啪啪 I 搡8o老女人老妇人老熟 I 国产福利毛片 I 91人人看 I 亚洲少妇激情 I 久色一区 I 日本xxxx黄色 I 亚洲天堂日韩在线 I 亚洲精品伊人久久 I 欧洲在线观看 I 97人人模人人爽人人喊 新闻 I 国产精品一色哟哟 I 青青草在线视频免费观看 I 欲女熟妇国产一区二区 I 精品黄网 I 国产白丝精品爽爽久久蜜臀 I 国产一级黄色av I 第一区免费在线观看 I va精品 I 色网在线视频 I 在线视频 二区 I 亚洲乱码精品一二三四区日韩在线 I 91亚洲午夜精品久久久久久

     企業發言人除了對企業、對事件的立場及應對措施等重要訊息應有充分的了解外，并應具備媒體應對技巧及對媒體需求的了解，以免因語言溝通不良或立場過于對立而產生不必要的誤解，以致擴大危機的發展及負面沖擊。
    溝通的基本態度，危機發生時的基本溝通態度就是坦誠合作。對新聞媒體的積極做法則是及時將企業營銷的立場及做法告知新聞界。
    與其他重要對象、如事件相關人、主管單位、內部員工等，則應持續進行溝通工作、表達關切，尋求諒解與支持。
 

    強生公司在案發之后決定停止生產，靜待警方調查，待證實為遭人下毒時，強生決定全面進行回收，并與新聞界保持密切而充分的合作。
    同時通過大眾媒體廣告，傳達他們對危機所采取的處理方法。反之，榮總在發生四名感染案例之后，面對媒體的質疑仍然避重就輕，在四人死亡之后仍試圖文過飾非，推卸責任。
如此不同的處理方式導致后來不同的結果，泰諾藥的市場占有率在不到九個月的時間里回到危機發生前的80%，而榮總則進入司法審查。