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經(jīng)濟不景氣非常嚴重時，為了要克服困難，許多大公司紛紛想出了許多辦法。其中最令人注目的，就是一連器的組織簡化方法。

 合并或撤消部門、科、組等工作單位后，有許多管理的職位被裁并了。

 今后有很多的公司，不但在人事上不增加重要的職位，而且對于管理方面具有充分能力和資格的人，也要經(jīng)過嚴格的審查，通過之后，才能讓他擔任科長或是主任的職位。 

過去，大學畢業(yè)以后，如果在公司待上幾年，不管如何就可以當上科長了。有時，薪水雖已提高，但是升不到科長的話，他的排名就很困難；或是有時候，已經(jīng)內(nèi)定一位A先生為主任了，可是為了不得不考慮在人事上安排B先生，所以就新設或增設別的課來應付這件事。

 可是現(xiàn)在，一碰到經(jīng)濟不景氣的時候，管理職位就會自然而然地大幅度縮減。失去科長職位的人，有的就轉(zhuǎn)移到別的部門去當科長。因為科的數(shù)目減少了，相對地就必須減少科長人數(shù)。有的幸運地升作副主任，或是被調(diào)到關(guān)系企業(yè)里，有的則是根本不加考慮地裁免。于是，有許多科長就遭遇了“命令退休”、“解雇”、“待命”、“另找工作’’等悲慘：的結(jié)局。

 目前，管理職位在企業(yè)VI設計公司里并沒有什么限制，也從不審查管理者所必須具備的資質(zhì)＼條件，就隨便地發(fā)表主任、科長、組長的任命，但是這在將來一定會發(fā)生很大的變化。

 由于經(jīng)營管理方法的革新和復雜化，于是在企業(yè)VI設計公司里形成了很多新的職位，例如市場調(diào)查員、經(jīng)濟調(diào)查員、品質(zhì)管制人員、訓練班主任、程式設計師、系統(tǒng)管理研究員、生產(chǎn)管理員等，這些新的職位將來都有很大的發(fā)展性。

 這些新職位的人員，因為精于專門的設計能力，所以對企業(yè)VI設計公司有一番貢獻。這些人，因為有專門的知識和技術(shù)，所以能夠在VI設計工作管理方面，及員工管理培育方面出人頭地。同時，在企業(yè)VI設計界他們也是不可多得的人才。