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    在建設(shè)方面酒店從過去片面追求容積率到追求環(huán)境和房型，重視技術(shù)創(chuàng)新和理念創(chuàng)新，注重居住環(huán)境的整體均好性和文化內(nèi)涵。酒店項目策劃能夠幫助酒店尋找市場項目及綜合效益比較理想的結(jié)合點，從而使項目建設(shè)順利實施。酒店從選址、設(shè)計、建設(shè)到投入使用要經(jīng)過五六十個環(huán)節(jié)工程序非常繁瑣，但作為策劃的重點大體上包括項目投資策劃、規(guī)劃設(shè)計策劃、建設(shè)施工策劃、營銷策劃和物業(yè)策劃5個環(huán)節(jié)。
    (1)項目投資策劃主要是對房地產(chǎn)市場和開發(fā)項目周邊地區(qū)樓市各種信息的收集與處理、市場分析和預(yù)測、開發(fā)定位、成本測算、價格定位等可行性、合理性分析，編制可行性報告進行投資決策。
    (2)規(guī)劃設(shè)計策劃主要是根據(jù)可行性研究報告和基地的實際情況，對酒店外部一定地域范圍內(nèi)的社會環(huán)境的分析和目標客戶的定位，進行酒店特色的VI設(shè)計定位，然后研究酒店的總體布置、周邊環(huán)境、建筑風(fēng)格、客房房型、配套設(shè)施、停車方式以及建筑結(jié)構(gòu)等并進行不斷優(yōu)化。

    (3)建筑施工策劃主要是通過進行施工招標選擇有實力的施工隊伍，根據(jù)政策規(guī)定和市場行情研究合同補充條款，對酒店建筑建設(shè)進度、質(zhì)量、投資控制進行策劃。
    (4)營銷策劃通過對目標顧客的定位，對客房房型、客房質(zhì)量標準、層高、廚衛(wèi)設(shè)施、強弱電等技術(shù)性能、熱工、隔聲、采光、通風(fēng)、智能化等安全防范措施配套進行定位和優(yōu)化，開展亮點宣傳廣告策劃，促進銷售。
 

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